最近兩年時(shí)間，國內(nèi)新能源汽車發(fā)展迅速，尤其是在智能座艙和高階駕駛輔助斷層式的發(fā)展，讓國產(chǎn)新能源汽車的段位，已經(jīng)到了合資品牌和海外品牌可望而不可及的地步了，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，自然就會(huì)產(chǎn)生了一些“超市場(chǎng)”的競(jìng)爭(zhēng)行為。所以在最近兩年時(shí)間里，我們看到很多新能源汽車廠商在產(chǎn)品、理念層面的對(duì)峙非常明顯，甚至有一些汽車品牌，如果不懟友商，甚至都不會(huì)開發(fā)布會(huì)了。而新能源汽車的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的過程中，一些品牌被“誤貼”的標(biāo)簽，讓很多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手“上當(dāng)”，在模仿的過程中，出現(xiàn)了差錯(cuò)。

理想汽車的核心賣點(diǎn)—“冰箱、彩電、大沙發(fā)”

理想汽車可以說在國內(nèi)創(chuàng)造了一個(gè)新的產(chǎn)品品類，那就是大尺寸、高價(jià)位的家用SUV產(chǎn)品，理想汽車的產(chǎn)品，幾乎與商務(wù)屬性絕緣，完全致力于沖擊家用車市場(chǎng)。憑借獨(dú)特的產(chǎn)品設(shè)置，理想汽車成為國產(chǎn)品牌30萬以上銷量最好的品牌，目前月銷量超過3萬輛已經(jīng)成為常態(tài)。

(資料圖片僅供參考)

不過，在坊間一直有一種以訛傳訛的錯(cuò)覺，那就是理想汽車的成功之道，是“冰箱、彩電、大沙發(fā)”，也就是理想L9上搭載的冰箱、全車三塊大尺寸屏幕和舒適的座椅。所以有很多友商對(duì)于理想汽車這三大件鑄就的成功不以為然，除了抨擊其沒有技術(shù)含量之外，有些品牌則已經(jīng)開始模仿了。

但是很明顯，理想汽車的相對(duì)成功，并不在于“冰箱、彩電、大沙發(fā)”，這三樣頂多是錦上添花，因?yàn)橛泻芏嘤脩糍徺I了L7、L8 的Pro、Air車型，后排沒有娛樂屏，也沒有冰箱，這種說法很難成立。

事實(shí)上，作為理想汽車的車主，我們能夠感受到，理想的產(chǎn)品能夠受到歡迎，很大程度上是因?yàn)槔硐肫嚨漠a(chǎn)品在設(shè)定上充分迎合用戶的需求，尤其是通過持續(xù)的OTA升級(jí)，解決用戶的使用痛點(diǎn)，整體來說，用起來很舒服，這就是一個(gè)核心優(yōu)勢(shì)。所謂的“冰箱、彩電、大沙發(fā)”，只是核心優(yōu)勢(shì)之外的“點(diǎn)綴”，很可惜，很多友商只看到了“冰箱、彩電、大沙發(fā)”，抨擊的同時(shí)還在模仿，很多核心的產(chǎn)品設(shè)定，并沒有學(xué)會(huì)。

比亞迪、特斯拉是可以被吊打的

在國內(nèi)汽車市場(chǎng)，一直以來都有一個(gè)毛病，那就是出現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象級(jí)的品牌或者產(chǎn)品，那么之后上市的產(chǎn)品，就會(huì)拿它們作為對(duì)標(biāo)對(duì)象。而所謂的對(duì)標(biāo)，無非就是用自身的優(yōu)勢(shì)去對(duì)比這些標(biāo)桿產(chǎn)品的劣勢(shì)，從而對(duì)外輸出“吊打”這些標(biāo)桿品牌或者產(chǎn)品的概念，引導(dǎo)消費(fèi)者購買自家的產(chǎn)品。

從當(dāng)前新能源汽車的現(xiàn)狀來看，國內(nèi)銷量最強(qiáng)勢(shì)的兩大品牌，無疑就是比亞迪和特斯拉了，比亞迪現(xiàn)在月銷量水平，已經(jīng)達(dá)到了25萬輛級(jí)別，屬于相當(dāng)高的水平。特斯拉在純電車領(lǐng)域，也屬于非常暢銷的品牌，這兩個(gè)品牌在新能源細(xì)分市場(chǎng)，貢獻(xiàn)了很多標(biāo)桿式的產(chǎn)品，比如比亞迪宋系列車型、秦系列車型、海鷗、海豚等車型，特斯拉的Model 3和Model Y等等。

很多友商都有一種迷之自信，認(rèn)為自己的產(chǎn)品，可以吊打這兩個(gè)品牌或者它們的產(chǎn)品，通過各種方式表達(dá)對(duì)比這些標(biāo)桿的優(yōu)勢(shì)。但現(xiàn)在的情況是，比亞迪和特斯拉，依然是國內(nèi)新能源汽車領(lǐng)域標(biāo)桿式的存在，很多品牌雖然懟得很兇，但是產(chǎn)出的產(chǎn)品，消費(fèi)者卻并不認(rèn)。

事實(shí)上，像比亞迪和特斯拉這樣的品牌，除了產(chǎn)品本身就比較強(qiáng)勢(shì)之外，在品牌方面已經(jīng)有了市場(chǎng)基礎(chǔ)，也就是說，消費(fèi)者在購車的時(shí)候，更愿意在這兩個(gè)品牌中間選擇，這也是一種優(yōu)勢(shì)，并不是其他品牌在宣傳的時(shí)候，說可以吊打這兩個(gè)品牌的產(chǎn)品，銷量上就能吊打了。

合資品牌和豪華品牌“要完”

隨著國內(nèi)新能源汽車的持續(xù)發(fā)展，很多新能源汽車相比于傳統(tǒng)燃油車產(chǎn)品，不管是性能、能耗還是智能化水平，優(yōu)勢(shì)非常明顯，合資品牌和海外品牌在這一塊非常拉胯，這就產(chǎn)生了一個(gè)錯(cuò)覺，那就是很多人認(rèn)為，這些傳統(tǒng)合資品牌和豪華品牌，可能很快就會(huì)被國產(chǎn)新能源汽車給“沖散”了。

但事實(shí)上，從市場(chǎng)占有率上來說，燃油車相比于新能源汽車，依然占到了絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，而且很多合資品牌也在尋求轉(zhuǎn)型，比如大眾注資小鵬汽車，將與小鵬汽車合作研發(fā)自家的電動(dòng)車產(chǎn)品，而且有很多的消費(fèi)者，還是相對(duì)保守的，所以依然會(huì)選擇合資品牌和豪華品牌的燃油車，所以一時(shí)半會(huì)，合資品牌和豪華品牌完不了！

所以，從行業(yè)角度來看，新能源汽車正經(jīng)歷萬馬奔騰的狂歡時(shí)代，在這個(gè)過程中，就會(huì)引發(fā)一些明顯的錯(cuò)覺，上面三個(gè)就屬于與新能源汽車相關(guān)的錯(cuò)覺，而事實(shí)上，這些錯(cuò)覺只會(huì)讓一些定力不夠的車企“上當(dāng)”，很多情況并不會(huì)發(fā)生，很多廠商也并沒有看透本質(zhì)。

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