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近日，知名咖啡連鎖店瑞幸咖啡與貴州茅臺聯名推出“醬香拿鐵”新品，當日成為全國社交媒體熱議話題，單品首日銷量突破542萬杯以及銷售額突破1億元，成為現象級產品。

“醬香拿鐵”并非屬于傳統上茶飲咖啡領域的聯名營銷，一般意義上的聯名只是相互借助品牌影響力擴大營銷熱度，醬香拿鐵則是一款將兩家企業(yè)飲品融合后開發(fā)的新產品，創(chuàng)造出新的口感和體驗，這包含了工藝創(chuàng)新與技術專利，正是產品的獨創(chuàng)性，激發(fā)了消費者對于新鮮事物的熱情和好奇心。當然，這個過程也必然包含了品牌營銷目的，因為白酒和咖啡各有成百上千種，瑞幸與茅臺相互選擇了對方。

在過去的20多年里，中國加入世貿組織以及參與信息革命進程，給中國帶來具有生命力的創(chuàng)新文化。起初，一些擁有技術和興趣的年輕人投身于互聯網行業(yè)，并且有一批大型企業(yè)發(fā)展起來，創(chuàng)造了巨大的財富和社會地位。此后，圍繞著信息技術應用以及由追逐財富所驅動的中國創(chuàng)新活力不斷迸發(fā)，將信息技術融入市場的方方面面，最終，硅谷也開始反向學習中國的短視頻應用、社交平臺等。

信息技術不斷更迭產生新的商業(yè)創(chuàng)新活動，在信息技術進入平臺期后，中國富有活力的創(chuàng)新人才涌向了新能源汽車領域，在這個幾乎空白的領域的生產鏈供應鏈上，創(chuàng)造了全面創(chuàng)新與加速迭代的現象，從而鞏固了中國在這一領域的全球領導地位。來自市場的另一群人投身于消費領域的創(chuàng)新，在茶飲、餐飲等以及其他社會服務領域，涌現了一批又一批的新產品新企業(yè)。與此同時，大量創(chuàng)新資源涌入電子領域，化解我國半導體供應鏈可能“被斷鏈”的風險。

中國已經成為全球最具活力的創(chuàng)新環(huán)境之一，這種環(huán)境由對新產品與服務的巨大消費需求與供給側創(chuàng)新體系構成。正如中國歐盟商會所指出的，在中國有一條知識管道和一條資本流動管道，歐洲在華企業(yè)不僅支持中國，也支持自己，因為中國為這些企業(yè)提供了“創(chuàng)新生態(tài)系統”，具有“合作伙伴眾多、創(chuàng)新研究人員多、市場規(guī)模大、商業(yè)應用快”等特點，支持他們的創(chuàng)新發(fā)展。蘋果CEO庫克也曾表示，中國消費者需求驅動了蘋果應用創(chuàng)新，中國工程師則為蘋果產品的生產提供了高效的創(chuàng)新解決方案。因此，中國規(guī)模龐大的消費者對新鮮事物的渴望、包容和接受，推動中國形成全球最具創(chuàng)新生態(tài)的市場之一，這也成就了我們的新能源汽車的競爭力。而歐洲或者日本相對平靜而保守的消費文化較難接受變化和迭代，這種需求環(huán)境容易讓企業(yè)陷入停滯。

現在，一部分人對中國的創(chuàng)新活力是否能夠持續(xù)表示憂慮。因為人們的消費熱情似乎正在散去，減少不必要的消費將對創(chuàng)新不利，令新事物喪失市場需求的反哺和支持。市場治理也讓一部分人擔心創(chuàng)新活動面臨不確定性，此外，美國在技術領域的“脫鉤斷鏈”也被認為可能會阻斷我國的技術創(chuàng)新。因此，醬香咖啡、華為mate 60 pro以及被歐洲人圍觀的中國新能源汽車，不只是咖啡、手機或汽車，而是中國蓬勃的創(chuàng)新文化與活力的延續(xù)，是獵獵生風的創(chuàng)新旗幟，是前進的號角，為中國企業(yè)創(chuàng)新提供創(chuàng)新發(fā)展的信心、勇氣和方向。

我們必須繼續(xù)強化競爭意識，鞏固制度和市場的開放性包容性，在全社會推進創(chuàng)新意識，鼓勵企業(yè)家精神，不斷改善和提升創(chuàng)新體系、激勵機制，將創(chuàng)新活力與統一大市場結合起來，推動經濟實現高質量發(fā)展。

（文章來源：21世紀經濟報道）

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