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近年來，以平臺經(jīng)濟為代表的新業(yè)態(tài)快速發(fā)展，聚集了大量快遞員、外賣員、網(wǎng)約車司機等新就業(yè)群體，做好新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體黨建工作意義重大。武漢市洪山區(qū)認真學習貫徹黨的二十大精神，貫徹落實上級決策部署，以加強組織體系建設為基礎，做好關愛凝聚為保障，提升基層治理水平為目標，持續(xù)加強新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體黨建工作，不斷增強黨在新興領域的號召力、凝聚力、影響力。

全領域強引領，健全組織體系。黨的力量來源于嚴密的組織，洪山區(qū)通過行業(yè)部門摸排、平臺企業(yè)采集、信息系統(tǒng)比對、街道社區(qū)（園區(qū)）核實等方法，常態(tài)化開展快遞外賣網(wǎng)（站）點、網(wǎng)約車平臺企業(yè)摸底排查，掌握2282名新就業(yè)群體信息，建立專項臺賬。根據(jù)網(wǎng)約車行業(yè)特點，沿著后臺運營、安全法規(guī)、技術(shù)研發(fā)等業(yè)務板塊推進黨組織建設，轄區(qū)4家網(wǎng)約車平臺企業(yè)全覆蓋成立黨組織，組建81個網(wǎng)約車司機流動黨支部，選派最了解司機情況，與司機聯(lián)系最緊密的一線司服經(jīng)理擔任流動黨支部書記，實現(xiàn)組織網(wǎng)絡與業(yè)務網(wǎng)絡“雙網(wǎng)疊加”。為進一步強化黨組織把關定向作用，大力推動新業(yè)態(tài)企業(yè)落實“雙向進入、交叉任職”機制，不斷提高重要部門、關鍵崗位、從業(yè)人員黨員比例。

全方位暢渠道，精準排憂解難。選派黨建指導員深入快遞網(wǎng)點、網(wǎng)約車平臺企業(yè)開展“大調(diào)研、大走訪、大排查”，常態(tài)化問需于企、問計于企。同時，堅持“線上線下”相結(jié)合，依托“江城小蜜蜂”線上服務平臺，在社區(qū)、平臺企業(yè)、新就業(yè)群體服務驛站廣泛設置“心愿墻”，了解企業(yè)和新就業(yè)群體痛點難點問題。比收集問題更重要的是解決問題，洪山區(qū)建立起“新就業(yè)群體—黨員—黨支部—行業(yè)（屬地）黨組織”的訴求表達機制，針對高頻問題進行分類辦理。問題妥善處理后，督促責任單位及時反饋結(jié)果，在“街邊懇談會”“小哥議事會”上進行情況說明，實現(xiàn)精準“暖蜂”。

全過程優(yōu)服務，強化關愛凝聚。針對快遞員、外賣員、網(wǎng)約車司機風餐露宿、缺乏休憩場所的問題，整合現(xiàn)有黨群服務陣地資源，按照“寒可取暖、暑可納涼、累可歇腳、傷可用藥”的標準，建成52個“江城蜂巢”和網(wǎng)約車“司機之家”，服務新就業(yè)群體5000余人次，讓他們走進屬于自己的溫馨港灣。根據(jù)新就業(yè)群體工作時間碎片化、工作地點不固定的特點，推動平臺企業(yè)搭建“黨員加油站”“行在路上 學在云上”等“線上+線下”“實地+遠程”“講授+探討”的多元學習載體，豐富新就業(yè)群體精神文化生活，強化黨員教育管理。區(qū)委兩新工委發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，推動職能部門、街道社區(qū)和集聚區(qū)資源服務平臺“三下沉”，把政策指導、法律援助、業(yè)務培訓、困難幫扶等20余個公共服務項目引入“江城蜂巢”“司機之家”，為企業(yè)運營和新就業(yè)群體經(jīng)營保駕護航。

全平臺融治理，發(fā)揮先鋒作用。將轄區(qū)新業(yè)態(tài)企業(yè)納入街道大工委、社區(qū)大黨委成員單位，共過組織生活、共開聯(lián)席會議、共享服務資源，助力基層治理。指導街道社區(qū)組建“先鋒車隊”“紅騎士”“彩虹帽”等新就業(yè)群體服務團隊，形成“新生直通車、流動紅喇叭、小哥大講堂”等一批特色共建項目。建立“重要事項及時匯報、緊急事項隨時聯(lián)系、日常工作定期溝通”的工作機制，由黨員帶動其他群體共同當好“城市形象宣傳員”“基層治理好幫手”。

（供稿：武漢市洪山區(qū)委組織部）

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