導語：優(yōu)辦(uban.com)，國內領先的互聯網辦公租賃公司，其創(chuàng)始人兼CEO盧陽只用1天便搞定了昆侖萬維CEO周亞輝投資的天使輪1000萬人民幣;三個月后優(yōu)辦獲得順為資本和源碼資本領投的A輪1000萬美金。2016年11月17日，優(yōu)辦成立不足一年半，即拿到成為資本領投，順為資本、策源創(chuàng)投管理合伙人馮波等跟投的B輪3000萬美元融資。這家公司究竟有何等魅力，在寒冬籠罩的投資市場仍能得到資本的青睞?

“資本寒冬”是近半年來很多創(chuàng)業(yè)者說得最多的詞語，投資環(huán)境惡化、融資難似乎成為創(chuàng)投圈的常態(tài)，然而優(yōu)辦這家專注辦公室租賃服務的創(chuàng)業(yè)公司似乎從未擔心過這個問題。在互聯網辦公租賃這個細分企業(yè)服務市場，其低頻、高交易額、高客單價的2B屬性遠沒有2C企業(yè)那樣風風火火，而優(yōu)辦卻悄然在商業(yè)辦公地產這片亟待整合的藍海扎根，構建自己的商業(yè)王國。

優(yōu)辦創(chuàng)始人兼CEO盧陽

唯快不破？慢就是快？

自2015年以來，涌現了很多2C的明星創(chuàng)業(yè)公司，多以高補貼、密集的廣告投放和迅猛的全國擴張迅速占領市場。“快”似乎成了創(chuàng)業(yè)成功的密集。時間到了2016年，一些快速擴張型公司在這場速度的競賽中脫穎而出，而更多的則是因為各種原因倒下，其中不乏估值動輒數十億的公司。作為一家相對慢熱、做企業(yè)選址服務的2B企業(yè)，優(yōu)辦擁有自己的生存法則，其創(chuàng)始人兼CEO盧陽有多年的地產投資經驗，堅信慢即是快，做大企業(yè)的先決條件便是修煉內功。“中國的商業(yè)辦公市場估值已達萬億，資產總額已經占到住宅市場的2/3，但就是面對這樣一個藍海市場，仍舊沒有哪家辦公租賃公司能占據超過5%的市場份額。”面對這個缺乏整合的市場，盧陽認為沒有捷徑，必須先練內功，做好基礎性工作，這是優(yōu)辦做好商業(yè)地產交易互聯網超級平臺的前提條件。

而這個基礎工作中，最為重要的便是“樓盤字典”，其實就是一個最真實最全面的辦公樓盤大數據。這本“樓盤字典”數據的采集包括圖像、樓層、面積、戶型、業(yè)主信息、物業(yè)等全方位的數據。以圖像采集為例，優(yōu)辦成立了專業(yè)攝影團隊，親自為每一套房源拍攝高清照片。同時，優(yōu)辦還啟用720°全景拍攝和VR拍攝，并逐步推出3D看房技術，顛覆傳統(tǒng)看房體驗。此外，優(yōu)辦還在產品上有諸多創(chuàng)新，如細化房源標簽，聯合專業(yè)機構推出辦公室健康空氣綠色認證標識，首推滴滴專車免費接送等。優(yōu)辦B輪融資的領投方成為資本合伙人沈捷表示，“我們一直密切關注優(yōu)辦的發(fā)展并看到了優(yōu)辦平臺的真正價值，而這個價值將在未來一兩年內真正凸顯。”

做大還是做全？

目前，不止優(yōu)辦一家公司看到了互聯網商辦領域的機會，面對暗流涌動的競爭，優(yōu)辦在獲得B輪融資后是否會考慮調整戰(zhàn)略方向，做大規(guī)?；蛘咂渌嚓P產品?關于是否向其他城市擴張，做大規(guī)模這個問題，盧陽坦言團隊內部也有個多次討論，但是經過分析，盧陽知道北京和上海占了整個辦公商業(yè)地產價值的30%~40%，而在其他很多二線城市，其空置率在30%~40%，需求也不是特別旺盛。因此，如何做到北京、上海市場份額第一成了優(yōu)辦的首要目標。

縱觀近幾年的創(chuàng)業(yè)市場，不難發(fā)現，很多一時風光無限的公司都因急劇擴張付出了沉重代價。也許，優(yōu)辦正是看清了這點，才將手中的籌碼握得更緊，有資本卻不濫用資本。

某地產投資界人曾說過：“投不投資，我們最看重的是一個地方有沒有可能形成具有惟一性的完整產業(yè)鏈，如果有，我們就投資!”近期商辦地產服務領域融資消息頻頻曝出，顯然在資本眼中，這個市場和競爭格局中已經具備了資本大舉進入的可能。以優(yōu)辦為代表的互聯網辦公租賃公司能否真正成長為商辦領域的獨角獸公司，也許，還需要更多的時間來驗證。